4、开展指导教师一对一的指导活动。
5、微格研练与探讨
6、总结三年培训成果,汇集培训资料,完成考评。
五、课程设计:
每人每年完成不低于100学时的培训课程。
1、集中性理论学习课程:每年各类集中学习记40学时。由省市专家、本县省市骨干教师、县级名师、进修校教师、教研室教研员担任教学人员,校内干部。主干课程有:校本培训、现代教育理论、教师的校本研究、课程与教学论、课堂教学案例研讨、学科发展动态及教学建议、教学法与教学创新设计、公开课教学及研讨。
2、实践课程:学员每年要完成各级各类公开课2次以上。并参加各级各类听课10节以上。完成评课,研讨,感想,反思10篇以上。其中公开课(含教案)每次记5课时,听课每节1课时,评课,研讨,感想,反思每篇1课时。共要完成30课时。
3、研究活动课程:集体性研讨活动(含班级,小组)每次记2课时以上。指导老师一对一研讨,每次记4课时。每年完成30课时以上。
六、管理措施:
1、以班级管理为基础,辅以区域小组,指导教师一对一方式,开展各级各类培训活动。
2、建立学员成长档案袋和学习记录册,定期对学员成长情况进行考核和记录学员学习情况。
3、三年培训期满,学员完成相关作业,接受评估考核,合格者颁发结业证书。学员成长性好的推荐为市级骨干教师。
七、培训考核:
根据培训内容,由课程考核、实践能力考核、规定作业及质量、出勤情况等因素综合考核。
一、自身素质分析
xx教学过程中不善于引导、总结,反思。总是对学生作总体关注,却常常会忽视一些个体差异。使得学情况参差不齐。
2.在教学过程有急于求成的情况,对学生的耐心不够,对学生学习习惯等细节方面一系列的培养明显做的不够细微。
3.工作的精益求精度不够,个人专业素养和小学生心理教育方面的认知有待于进一步提高。
二、年度目标
1.2xxx学年度:吃透校本研修的基本理念和方法,设计适合自已的校本研修规划。
2.2xxx学年度:在校本研修的带动下,写一篇高质量的教学小结。
3.2xxx学年度:根据研修的过程及学习与实践中的反思,
撰写xx2篇高质量的教学论文,争取发表xx。
三、个人专业发展目标
xx以新课程理念为指导,转变自身教学观念,进一步研究教学方法,促进自身教学水平的提高。
2.采取多种多样的教学研究方式,对自己的教学行为进行分析与反思,从而提高教学水平。改变只关注学生学业成绩的单一总结性考试评价方式,着眼于充分全面了解学生,帮助学生认识自我,建立自信,关注个别差异,了解学生发展中的需求。
3.学习与实践相结合,进行充分的反思,不单单只是运用其他教师的教育教学方法,更重要的是集合自身以及本班学生特点,进行适当的整合运用。