大家好，以下是小编精心整理的带货主播绩效考核制度方案，希望可以帮助到大家，欢迎阅读下载。
1、主播分层
（1）IP:网红经济体系
（2）高级主播:卖货能力强，头部主播
（3）中级主播:粉丝数，培养主播
（4）初级主播:缺乏经验，孵化型主播
（5）试用主播:无经验，试用主播(1-3个月）
2、绩效制方案
主播薪资=底薪+当月绩效+全勤
1、目标制定
（1）每月1号制定本月店铺销售初级目标，因目标准确度是整个方案的关键因素，所以每个月15号对目标进行上下幅度10%的调整。
整个方案的销售目标统一为每个店铺的扣除退货后的净销售。
销售目标制定维度：日常销售上涨比例、上新销售增长比例、店铺活动场数.
2、阶梯绩效方案
为促进成员的进步和更有动力，建议阶梯绩效方案，
3、占比制方案（建议主播每月稳定和达到店铺目标后）
直播薪资=(个人提成*KPi%+全勤）*（出勤天数/有效天数）
个人提成=（店铺直播本月销售额/直播本月目标）*保底薪资
保底薪资
试用期保底：3000-4000元
初级主播底薪；4000-5000元
中级主播底薪；5000-6000元
高级主播底薪：7000元
直播本月目标=店铺本月销售额*直播销售额前3个月平均占比
例子
11月**店铺实际销售额为5000000.那直播本月目标=5000000*0.178=890000元。
如11月直播实际销售额为100万元，那中级主播的个人提成=（100/89）*5000=5617元
KPI制定思路
能力考核固定指标占KPI60%
