Ⅳ：数据分析——快速高效提升直播间的粉丝数、场观人数、互动人数、在线时长、转粉率等关键数据，形成直播间数据提升体系并对其他直播间有指导作用;高质量的完成直播间数据统计，并能根据数据表现制定数据提升计划并落地执行，取得较好数据提升效果；
Ⅴ：学习能力——经常参加各种培训，并将所学习内容在团队分享，对新知识有自己的学习方法，可以快速上手新领域；
2、职业素养
Ⅰ：分享能力——提出自己有效建议并分享给身边的人；
Ⅱ：创新意识——有创新意识，总结自己策划活动，执行别人没有的活动；
Ⅲ：团队合作——能够高度配合团队，给予团队有效建议和帮助，共同完成目标；
Ⅳ：执行力——能积极按时完成上级交代的任务；
Ⅴ：承压能力——能够承担大型活动或额外工作量，任劳任怨，竭尽所能完成任务；
（二）直播运营能力模型
1、个人能力
Ⅰ：直播间运行——按时建立直播间，保证直播间正常开播，正确上架直播间商品；高质量上架所需要的产品、产品政策、产品展示效果；
Ⅱ：客户对接——按照直播要求及时准确与客户对接商品，商品优惠信息及时准备在直播间体现；
Ⅲ：活动策划——按时完成直播间所需的活动策划方案，确保活动策划方案的正常执行，并有一定的数据提升；
Ⅳ：数据分析——按照要求及时完成直播间粉丝数、场观人数、互动人数、在线时长、转粉率等数据，按照要求及时统计直播间相关数据并提交相关数据报表；
Ⅴ：学习能力——定期参加培训，不定期讲所学知识在团队内分享；
3、职业素养
Ⅰ：分享能力——提出自己有效建议并分享给身边的人；
Ⅱ：创新意识——有创新意识，总结自己策划活动，执行别人没有的活动；
Ⅲ：团队合作——能够高度配合团队，给予团队有效建议和帮助，共同完成目标；
Ⅳ：执行力——能积极按时完成上级交代的任务；
Ⅴ：承压能力——能够承担大型活动或额外工作量，任劳任怨，竭尽所能完成任务；
一、抖音直播带货团队的组织架构
二、直播团队各岗位职责
带货主播：负责直播的主持、产品介绍、粉丝互动等提升营业额及直播间各项数据；
中控：开播前产品、场地灯光、摄像头等调试与准备；负责后台操作，包括但不限于上下架链接、优惠券、福袋、红包发放；完善直播流程，提醒主播规避抖音规则及问题点等；
直播运营：根据抖音平台规则，策划、执行、复盘直播方案，做好直播间引流，不断总结和提升直播间各项数据；
抖音小店客服：负责小店客户售前咨询、发货、退换货、退款、物流查询对接、客诉处理等工作。
直播助播：协助主播做好直播前各项准备工作、协助直播间主播带货工作。
三、绩效设计的原则
