以下是小编精心整理的最新2023年学校工作计划精选4篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
(一)以精细化管理为导向，提高管理质量
1、严格执行五严规定，规范办学行为。
2、建立健全各类制度。
对学校方方面面的工作进行梳理细化，逐项出台规定，让每一件事情的督查都有章可循。
3、参与片域联动。
加强向兄弟学校的学习，不断完善各项制度，力求使制度能起到实际的效能。
4、提高制度的执行力。
学校将对常规管理和教学管理进行分项专人督查，及时记载，每周教师例会反馈结果。
并把检查结果和绩效工资的考核结合起来。
(二)突出德育的首要地位，抓好学生管理
以区局制定的《xx区中小学生良好习惯培养实施方案》为指导，树立从小事、细事抓德育的理念。
1、利用晨会课、班队活动、少先大队、学校集队集会，组织学生学习《守则》、《小学生文明礼仪规范》和《规范》和学校三风，理解并熟记内容;各班开展对身边的人和事现身说事(人)、参加社区公益活动等有效的德育形式，来不断提高学生的德育鉴别和行为水平。
2、德育处出台《学生在校一日常规要求》，以此来规范学生言行，并组织红领巾监督岗成员进行督查。
改变周一大晨会的形式，在搞好升旗仪式的同时，由德育主任对上周的常规管理情况进行总结，对优秀的进行表扬，对不足给予指出。
3、少先队大队部要进一步规范组织，要利用重大节日，对学生进行爱国主义传统主义、集体主义、理想主义的教育。
一学期要搞三次大队活动。
教育形式要多样，要让学生走出校园，融入社会，在社会大家庭中培养学生的正确的人生观和价值观。
4、每周组织教师学习优秀教师事迹。
召开教师座谈会两次。
(三)以有效为抓手，突出质量的中心地位
1、抓有效学习，建立一支有较高素质的教师队伍。
(1)、坚持学习制度。
学期初让每位教师根据上级要求，制定学习计划。
学校除让教师学习教育方面的法律法规、《给教师的建议》外，还要求每位教师自己购买一本教育理论书籍进行较为系统的学习。
学校开学初为每位教师准备一本学习笔记，要求一学期要完成5000字。
学校将定期检查，适时评比。
学校还将利用每月一个星期六上午的时间组织教师集中学习。
(2)、加大校本培训。
