从众心理，是指个人的观念与行为由于群体的引导和压力下，不知不觉或不由自主的与多数人保持一致的社会心理现象，通俗的说就是“随大流”。
随着新一代的苹果发布，抖音也更新了版本，支持了全新的AR相机特效，每一次新的特性都是
一次很好的用户召回，但抖音没有进行其他渠道的推送，只是在更新抖音（短视频）运营推广策划后做了用户操作引导。
五：提升运营效果方法
1.品牌视频广告合作优化方法
9月21日，火爆年轻人社交圈的抖音APP，携手“最会玩”品牌Airbnb、雪佛兰、哈尔滨啤酒，开创原生短视频广告新玩法，共启“抖音品牌视频广告首秀”计划。
通过自己使用情况来看，连续三天打开只看到了两条广告内容，重复打开浏览也不会重复出现，
看来抖音是在测试广告的反映情况，上面用户评论是正面的，但仍有大多数用户不喜欢广告的植入，势必会造成一定数量的用户流失到同类抖音（短视频）运营推广策划当中。用户的习惯了没有广告的抖音，突然有广告植入是很不爽的。
（抖音信息流视频广告的用户评论截图）永远负面的信息要比正面的要更加重视，不少用户是很抵触的这样的广告出现。仔细观看了几个
广告，只有哈尔滨啤酒的评价比较好，广告内容也比较符合音乐风格。个人是不建议这么直接的去投放广告，现在用户不像以前，可以选择的抖音（短视频）运营推广策划有很多，我建议强化视频内容要符合抖音（短视频）运营推广策划定位，也可以采取其他方法来运营广告的投放。可以自行或者和广告投放方共同培养账号，去把广告内容做到不像广告的广告标准，通过内部推荐算法优先曝光，用户不会看到硬广告植入，从而感到排斥感。
不得不说美拍的做法要比抖音要好，发起挑战让用户自愿去参加，去创造短视频。在广告的投入
上，应该学习美拍的这种方法，由官方发起挑战，让用户参与，并针对不同的广告方提供一定数量的奖品，让参与度更高。或者可以发起广告创意视频的比赛，从而减少用户的排斥感。
目前抖音还没有建立用户激励体系，也没有用户商业化，网红变现的问题是一个重点，也可以通过发起挑战去帮助网红变现。例如，卖美宝莲美妆的用户，发起使用美宝莲固定美妆抖音（短视频）运营推广策划进行变妆比赛，这样可以帮助网红精准获取粉丝，获取粉丝后可进行变现。
抖音在广告投放上面，还需要进一步的思考，保持用户的体验，既能进行商业化，如何做到更好，这样才能走的更远。
2.用户激励体系
目前抖音还没有建立用户激励体系，不过从广告投放的试水，我们可以知道，建立用户激励体系也将要来临，当我们通过各种开源手段将用户吸引到我们抖音（短视频）运营推广策划，接下来我们就需要想办法留住我们的用户，保活跃，顾名思义就是要让用户保持一定的活跃程度，可以是日活、周活、月活，具体就看产品情况来定。
保活跃随着互联网的发展，经过早期的抖音（短视频）运营推广策划实践和思考，已经逐渐摸索出一整套的东西，称之为“用户成长体系”，具体可以划分为3个环节：用户建模—规划用户最优路径—搭建用户激励体系。从而进一步的提升用户的活跃度，达到提升运营效果的方法。
3.用户建模
用户建模，简单的来说就是进行用户分类，人有分三教九流，同样抖音（短视频）运营推广策划的用户也自然不会都长一个样，而且跟用户使用你的抖音（短视频）运营推广策划的时间有长有短，有些用户看重你的价格低，有些用户看中你的服务好，如果你不进行用户分类，怎么针对用户的不用需求来提供解决方案呢？
用户分类，即是将相同属性的用户进行识别并归类，以达到差异化区分。常用的用户属性有：行为特征：用户进行的某种行为，如活跃度、使用时间、时长、某种特定的操作之类的；身份特征：基于用户本身自带的属性，如性别、地区、学历、城市维度、婚育情况等等；渠道属性：基于用户来源来判定的属性，常见的渠道有；百度、地推、移动广告等等；敏感度属性：基于用户心理的一种属性判断，如价格敏感型，服务敏感型等等。
UGC抖音（短视频）运营推广策划是非常看重社区氛围的养成，而氛围的养成往往依赖内容的生产。那么对用户的分类就可以分为两个大类：内容贡献者和内容消费者，于是我们按照发布视频数和登陆数两个维度给来用户进行分类。
首先，我们按照用户的月登陆次数划分5个等级，分别为20次以上、10-20次、5-10次、0-5次、
0次，月发布视频次数划分为4个等级，分别为10次以上、5-10次、0-5次、0次，那么我们就可以
将用户细分为20个小类，但是用户类别太多了，不利于我们去针对做运营手段，而且部分属性实际
上差距也没有太大，比如登陆20次以上和10-20次。
于是我们再根据用户的使用情况，将属性类似的用户再进行归类，分为4个种类：
核心内容贡献者（深绿色）：这类用户有着最高的发布视频数量，而且登陆次数也是最高的，可以说是抖音（短视频）运营推广策划最忠诚的一批用户，是我们必须想办法留着的用户；
次核心内容贡献者（浅绿色）：这类用户发布视频数还不错，登陆次数也还可以，但是还有可以提高的空间，我们要想办法让其向核心内容贡献者转化；
主流内容消费者（土黄色）：这类用户可能是抖音（短视频）运营推广策划中用户基数最大的一群人，登陆次数可以但很少有人生产内容，毕竟不是每个人都有能力去贡献内容，大多数都还只是在消费内容，但是对于这类用户我们要在持续产生优质内容来吸引其保证活跃的基础上，尽可能地塑造氛围让用户去生成内容，因为用户肯定是有生命周期的，如果上面两类用户流失了没有新鲜血液补充进行，就没有生产内容的源头了。
新用户/潜在流失用户（红色）：这类用户没有人去生成内容，登陆次数也远低于其他用户，可能是新用户也可能是潜在流失的老用户，我们需要向这类用户去传达抖音（短视频）运营推广策划的价值，同时去培养用户使用的习惯。
