医院将通过召开职工座谈会等灵活方式，倾听职工在生活上、工作中、心理上对医院的意见建议，对职工的问题及时做好解释引导工作，形成持续强化行业作风的合力。
既往有关制度与本办法相冲突的，以本办法为准，本办法试行期为一年。
一、网格化管理方向
实行安全生产网格化管理是适应安全生产工作发展的必然要求，对于营造安全稳定的环境发展将产生积极的推动作用。
通过实行安全生产网格化管理，形成各司其职、相互联动、综合监管的工作机制，并在此基础上构建一个覆盖全院，责任到人、职能到位的安全生产网络，使安全生产工作更加规范化、科学化。
二、具体方案
（一）网格区的划分
1、全院以各职能科室为基本单位划分安全生产网格。
2、每个网格结合自身职能，再细化安全生产网格，并设安全生产监督员（信息员）一名。
（二）安全管理责任
1、院安全生产领导小组负责网格化安全管理工作。
2、分管领导为分管责任科室的安全管理的责任人。
3、各科室负责人为科室安全管理的第一责任人。
4、安全生产信息员、监督员要定期进行日常巡查，并做好记录，长期保存。
（三）组织实施
1、进一步明确职责。
网格化安全管理各责任科室、责任人要严格按照有关规定，切实履行本科室安全管理责任制度，按要求开展好网格化管理。
2、落实安全生产责任制。
要严格执行安全生产责任制度，实行网格化安全管理机制，明确本科室安全管理责任区和工作职责。
3、贯彻执行市委市政府、市安委会、局安全生产领导小组的工作要求，抓好本院的安全管理活动。
三、工作要求
（一）提高认识，确保各项工作落到实处。
实施网格化安全管理，是进一步落实安全生产责任制，具体落实到人，完善安全管理机制和框架，建立“横向到边、纵向到底”的安全管理网络的重要举措，也是实现基层科室本质安全、建立安全生产长效机制的需要。
对此，各科室要高度重视，对本科室的安全生产网格化工作进行细化分解，明确职责和责任人，形成意见并严格执行。
(二)加强督查、考核，确保工作实效。
在网格化安全管理工作中，安全生产领导小组办公室要加强督查、考核，对好的工作经验进行宣传和弘扬，对出现的新问题进行探讨研究，对工作不到位、管理力度不够、措施不严、造成不良影响的科室进行通报批评。
