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加油站反恐防范安全管理制度6篇

发布时间: 2023-06-22 16:18:07

二、总体目标

反恐防范建设的总体目标是:建立并完善各重点目标单位反恐怖防范工作体系,做到组织机构健全、工作责任明晰、防范措施到位,预案装备完善,防范和应对恐怖突发事件的能力和水平显著提升。

三、相关工作

1.建立反恐防范工作领导小组,确立油站站长卞某某为第一负责人,将反恐工作落实分解到每一个班组,加强日常监督检查,形成各司其职、各负其责的企业内部反恐怖防范责任体系。

2.落实人防、物防措施。人防:做到安保组织健全、人员配齐到位、教育管理单位、制度落实到位;物防方面:建筑物、器具、设备、系统等硬件设施齐全,性能良好,运转正常。

3.做好反恐防范宣传教育。组织员工开展反恐防范工作宣传教育,普及反恐防范知识,提高员工反恐、自救、逃生和应急处置能力。

4.指定反恐防范应急预案,针对本企业可能遭受的恐怖袭击,制定完善反恐防范应急预案,并结合油站实际,每半至少组织一次反恐怖应急演练,不断提高协调联动、应急处置能力。

胜利路加油站

加油站治安反恐防范管理制度3

一、编制目的

1、企业概况

盘锦顺达加油站地处渤海乡赵家村,占地6600平方米,建筑面积120平方米,现有储油罐4个,120方,93#罐30立方,0#罐60立方,97#罐30立方;现有加油机5台,加油枪5把;现有员工人数4人,日零售量约600升,加油站主要经营:车用燃油(汽油93#、97#,柴油0#)。

2、危险性分析

油站经营物品为易燃易爆物品。

三、应急组织机构与职责

(1)组织结构:

处置组组长:

功能小组:

指挥组长:

保卫组:

后勤组:

信息组:

事故报告联系电话:186****6288

(2)职责:

处置组组长:全面负责应急处理工作;根据形势做出决定;制订临时对策,适时发布命令、通告;对所需的人、财、物进行总体调拨。

指挥组:在处置组组长的带领下,组织救援工作,统一指挥和组织我站对突发恐怖袭击的应急处理工作。

保卫组:及时了解事故发生的时间、地点、事情起因、现场情况、伤亡报告;向本站有关领导汇报情况,遵从上级指示,开展相关工作。组织初期的救援工作,稳定施害方的情绪,采取积极有效的措施严防死守;对现场情况进行拍照、录像等取证工作;通知派出所支援处理事件。

后勤组:负责后勤保障,调动车辆、物资,组织对伤员的抢救工作。

信息组:负责协调指挥各组开展工作,保障各项指令的上传、下达,做好简报汇编及防护宣传报道工作,及时报告现场情况。

四、预防与警报

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