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“⼏度风⾬，⼏度春秋”，⾃从xx年开始学医，学习⼯作，⼯作学习，转眼之间已历时26年。
毕业以后从事危重病抢救⼯作，危重病医学是⼀门年轻的学科，直到⼆⼗世纪七⼗年代初才象其他专业⼀样，登上医学神圣的殿堂。这门学科有许多还没有开垦的“处⼥地”。本⼈在危重病医学领域⾥摸⽯⼦过河，不断求索，通过多年的临床实践，积累了⼀些临床经验，尤其在⼈⼯⽓道建⽴与维护、机械通⽓、感染、急性呼吸窘迫综和征、顽固性⼼⼒衰竭、⼼肺复苏、脑⾎栓溶栓、DIC、各种顽固性休克等⽅⾯有⼀定的创新。被评为副主任医师以来，最近五年的⼯作、科研、著作等情况如下：
⼀、⼈⼯⽓道创新所在
“於⽆路处创出路，於有路处辟新路。”
⼈⼯⽓道的建⽴和维护是危重病抢救主要⽅法之⼀，也是围⼿术期⿇醉病⼈保持呼吸道通畅的基本措施之⼀，⼈⼯⽓道技术⼴泛应⽤于ICU、急诊室、⿇醉科以及临床其他各科。如何进⾏⼈⼯⽓道的建⽴和维护直接关系到病⼈的⽣死存亡，在⼈⼯⽓道建⽴过程，医务⼈员稍有不慎，造成⼈⼯⽓道痰液阻塞、⽓管插管或⽓管套管脱出等，致使病⼈窒息死亡；假如⽓管套管套囊维护不当，往往会造成⽓管糜
烂、溃破，甚⾄穿孔等。因此，⼈⼯⽓道的维护⽅法不同，疗效千差万别。在临床实践过程中深感有⼀本专著指导⼈⼯⽓道的建⽴和维护的必要性。所以，⼀边临床⼯作，⼀边着⼿收集有关⼈⼯⽓道的建⽴和维护国内外最新资料，集百家之长，汇临床精华，历时三年，规范了⼈⼯⽓道操作规程，编著《⼈⼯⽓道建⽴与维护》专著⼀部，近40万字，已由⼈民军医出版社出版。这本书是我国第⼀本这⽅⾯的专著，对推动我国危重病抢救⼯作起⼀定的积极作⽤。
⼆、⾟勤耕耘科教并举
承担省卫⽣厅医学继续教育—《危重病监测治疗学》项⽬⼀项（Ⅰ类学分）；承担市医学继续教育—《急诊急救新进展》项⽬⼀项（Ⅱ类学分）。已举办省危重病监测治疗学学习班五期，共有主治医师以上职称512⼈参加培训学习；举办市急诊急救新进展培训班1期，共有120名医务⼈员参加培训学习。
三、钻研业务，技术娴熟
熟知危重病抢救国内外新进展、新技术、新知识；能熟练地进⾏危重病各项操作技术；近年来开展了早期急性⼼梗、脑梗塞溶栓治疗，体外⽆创起搏，⼈⼯⽓道建⽴与维护等技术；在其他科室的协助下开展危重病⾎液灌流、⾎浆置换、急诊胃镜、⽓管镜灌洗等诊治技术。在急性呼吸窘迫综和征、多器官功能不全综合征、弥漫性⾎管内凝⾎、顽固性⼼⼒衰竭、植物状态、呼吸衰竭、脑⾎管意外、严重颅脑损伤、多发伤、急性⼼梗、各种休克、脓毒症等⽅⾯，积累了⼀套独到治疗⽅法。使危重病抢救成功率达到达领先⽔平。
四、团结同事，当好领头雁
带领全科54位医护⼈员，在全省率先实⾏急诊急救→危重病病区（ICU）→急诊病区⼀体化管理。使市科不管从科室建设⽅⾯，还是技术⼒量⽅⾯，都⾛在市前列，在市领域起领头雁的作⽤。承担市质控中⼼、市中毒急救质控中⼼等任务；是卫⽣部国际紧急救援中⼼⽹络医院、中旅救援中⼼协作单位。⾏医路上，⼏多艰⾟，⼏多欢欣，送⾛⼀批病⼈，⼜迎来⼀批患者，时光就在这迎来送⾛中慢慢消逝。纵浪天地，⼤化任求，不为良相，愿为良医。
春⾊⼊帘全不觉，危重病域探幽径。物我两忘任驰骋，耗尽青春终不悔。
手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的茁壮成长，我们又兢兢业业地走过了半年。在这半年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。
在医院和护理部领导下，在各科的密切配合支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力，圆满地完成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。
一、以病人为中心，争创一流优质服务
在日常工作中，护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨医学，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思考“假如我是病人”。积极推行年初规划的“一对一全程服务”，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关心每一个病人，当病人入手术室时，护士在手术室门口热情迎接，做好各项安抚工作，加强与病人沟通，减少病人对陌生环境的恐惧，增强对手术治疗的信心。护士长经常询问同事的工作技术，态度及病人的要求，对病人提出的意见和建议都能予以重视，及时解决。
二、打造科室文化，树立团队精神
积极响应医院“打造医院文化，树立团队精神”的号召，科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育，并有讨论记录。坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革、社会发展的新形势，积极参加一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。积极参加各项社会公益活动，为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生”三下乡活动，为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等，并有多人多次无偿献血。爱心奉献社会，为科室增光添彩。
三、提高护士素质、培养一流人才
社会不断前进和发展，我们深刻体会到全面提高护理人员综合素质是科室发展的重要环节。努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习，提高护理专业理论水平，做到每月进行业务学习，每季进行操作考核和“三基”理论考试，不仅如此，护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶，在百忙之中积极报名参加各种自学、成人考试，从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高，在医院组织的“5.12”才艺表演和电脑打字比赛等活动中均取得优异成绩。朱清平护师被评为“县优秀护士”。我们相信，只有不断提高全体护士的文化素质、职业道德、专业技术，才能更好地服务于社会，为社会做贡献。
四、规范整体护理，争创一流管理
有好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理更加规范化和专业化，我们坚持做到周周有计划、月月有小结。建立健全服务目标，自觉接受病入及社会的监督。深入开展整体护理，积极发挥责任护士的主观能动性，特别加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满意度调查等工作，从而大大增强了护士的工作责任心。
我科为了使整体护理做得更加完善，多次组织全体护士学习有关整体护理的相关知识及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程，无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、焚烧。
五、工作业绩
我们完成了多台大小手术，抢救多个危重病人，配合心胸外科实施了肺叶切除术，开展了腹腔镜下卵巢肿瘤切除术、TURP等新技术以及脊椎骨折RF内固定等高难度手术。共接待了五批眼科专家到我科做白内障人工晶体植入术，均得到了他们的一致好评。随着护理条件，护理水平和服务质量的提高，我科取得了“双赢”的佳绩。科室经济收入名列前茅，护理质量管理多次获得全院第一。
成绩尤如金秋累累的硕果，虽然美满，但都已悄悄落下，在品味成功的同时，我们也应该清醒地看到存在的不足：在管理意识上还要大胆创新，持之以恒。在人性化护理方面，手术病人的访视和健康教育还流于形式。在规章制度执行方面，仍有少数同志意识淡漠。在论文撰写、护理科研方面几近空白。尤其在服务态度、病人满意度上还明显不足。病人的需要是我们服务的范围，病人的满意是我们服务的标准，病人的感动是我们追求的目标，优质服务是永无止境的。我们将不断总结经验、刻苦学习，使服务更情感化和人性化，为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力。
