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公司招聘管理制度5篇

发布时间: 2023-04-22 10:30:18

7、应聘人员如通过面试考核,由综合部汇总情况报总经理审核通过后,通知录用人员并确定到岗时间。

公司招聘管理制度3

第一章 总 则

第一条 为规范xx公司的人才招聘工作,特制定本办法。

第二条 本办法适用于xx公司各子(分)公司,各驻外公司参照执行。

第三条 本本法适用于用人单位招聘大专及以上学历的员工,大专以下学历的员工由各事业领域参照本办法执行。

第二章 招聘原则

第四条 计划原则:根据公司发展需要提出人员发展规划,确定人才招聘计划。

第五条 内部成长优先原则:对所需招聘岗位的人才首先在公司内部对符合条件的员工进行筛选、推荐,激励员工快速成长。

第六条 鼓励举荐原则:通过多种形式鼓励内部员工推荐人才,并设“伯乐奖”对有突出贡献者给予相应表彰奖励。

第七条 营销原则:通过规范的招聘流程设计、对应聘者的人性化关怀、企业高层领导魅力、面试专家的责任心与活力等,能够让应聘者感受到企业文化,人才理念、管理水平等内容,一方面让应聘者选择公司:另一方面树立良好的企业形象。

第三章 招聘分工

第八条 由用人单位与人力资源部共同完成招聘工作。

第九条 人力资源部与用人单位具体分工如下:

1、人力资源部

(1)审核招聘计划;

(2)培训、提升招聘经理的招聘技能;

(3)认证招聘经理的资格;

(4)办理新员工的入司手续;

(5)建立健全招聘渠道,推荐符合空缺岗位任职资格的人才;

(6)评价用人单位的招聘活动情况。

2、用人单位

(1)本单位招聘计划的拟定与实施;

(2)对应聘者的任职资格进行甄选;

(3)协助员工办理入司手续;

(4)招聘活动的总结;

(5)建立、健全面试、笔试试题;

(6)建立本单位的招聘流程。

第十条 对一些重要职位的招聘和特殊的招聘过程,可由公司组成临时招聘小组来完成。

第四章 招聘计划

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