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绩效考核方案精选5篇

发布时间: 2023-04-15 14:41:03

4)附件《公司考核表》,请各位及时下载

七、考核组成员

八:绩效奖金

按薪酬管理办法执行

b部份:评优评先

一、评比内容(建议)

1、先进生产(工作)者评比,以部门12月底在册人员为基准,按总人数6%的比例推选;

2、优秀导购员的评比,以人力资源部在册人数为准,由营销中心控制在6%的比例评选;

3、先进部门的评比,限评3个,由部门推荐,集体述职互考互评大会投票审定。

4、先进柜组的评比,限评10个,由营销中心推荐,集体述职互考互评大会投票审定。

5、先进车间共评3个,由制造部推荐,集体述职互考互评大会投票审定。

二、评比条件

1、先进生产(工作)者、优秀导购员条件

?全年出勤天数不少于288天,无旷工;

?爱岗敬业、工作扎实、完成任务好;

?无违法违规违纪记录,遵纪守法好,无任何事故;

?无质量事故,无重大差错,完成计划目标好;

?团结友善,热心公益,群众基础好;

?服从安排,听从指挥,大局意识好。

2、先进部门条件

(1)、创新氛围浓,全年有突出的创新成果;

(2)、团队建设好,员工素质明显提升,团结友善,团队和谐;

(3)、遵纪守法好,全年无任何重大违法违纪事件;

(4)、任务完成好,各项经济指标均完成公司年度计划;

(5)、办事不推诿、不拖拉,大局意识强,部门间工作配合到位;

(6)、领导作用好,能以身作则当表率,得到员工和其他部门好评。

3、先进柜组条件

?完成了年度销售第一目标以上;

?评为所在商场的优胜柜组;

?遵纪守法,全年无重大违法、违规事件,未发生安全事故;

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