4. 综合管理部
四.准备工作及注意事项
1. 记录人员4人
2. 各岗位记录表格(另附)
3. 演练开始前统一对表，时间确定到秒，记录人员抵达相关岗位
4. 记录人员必须真实记录相关内容
五. 演练过程
1. 某日下午，某分厂管道易燃易爆气体发生泄漏，遇火花后发生爆燃，火情有进一步扩大的趋势，直接威胁全公司的.安全。操作工人发现火情，通报分厂控制室
2. 分厂DCS启动消防紧急救援预案。
1) 安排巡回工人员紧急赶往现场
2) 电话通知公司生产调度
3) 电话通知分厂领导
4) 电话通知公司安全部门领导
5) 同时分厂安排员工采取紧急措施进行自救。
3. 救援人员抵达现场后接上消防水带(6支)，逐个打开消防栓，打开2支后发现压力不够，无法出水。电话告知分厂DCS。
4. 公司生产调度应该对消防水管网出水情况有所预知，接通知后应第一时间通知公用工程打开消防水增压泵，并通知公司生产部门领导
5. 综合管理部接通知后，紧急安排消防应急救援队(保安)赶往现场，抵达后接手消防救援工作，维持现场秩序，警戒并撤离无关人员
6. 分厂领导及公司领导接通知后赶往现场，组成消防应急救援指挥部，现场指挥由安全部门领导负责
7. 公用工程接调度通知后第一时间打开消防增压泵，增大消防水管网出水流量和压力
8. 消防水管网压力恢复正常，火情得到控制
六.演练要求
1. 本次演练将尽可能真实，只通知相关部门领导，及记录人员，通过演练发现存在的问题。
2. 记录火情发生到第一支消防水带出水时间
3. 记录公用工程接火情通知到消防增压泵开启的时间
4. 记录消防增压泵打开到消防水压力恢复正常所用时间
5. 记录录应急消防队(保安)接通知到赶到现场的时间
6. 记录分厂DCS接火警后的应对措施
7. 记录调度岗位接火警后的应对措施
8. 记录各部门间联络是否畅通，报告火警，布置救援措施是否准确明了
9. 总结各部门存在问题
