(1) 员工职业培训需求的调查分析。
(2) 员工职业培训方案的草拟。
(3) 员工职业培训教材的汇编。
(4) 员工职业培训教师聘请。
(5) 员工职业培训地点的选定。
(6) 员工职业培训效果的评估。
(7) 教具及培训设备的准备。
(8) 对被职业培训者的考勤。
(9)培训过程互动活动的策划与实施。
(10)内部培训教师选拨与激励机制的建立与执行。
四、绩效管理与激励
(1) 进行人力资源考勤，统计员工出勤情况。
(2) 编制员工出勤日报表、月报表。
(3) 本部门员工一日内假期的批准。
(4) 员工考核资料的收集、整理分析。
(5) 员工绩效考核体系的草拟。
(6) 协助各部门主管完成员工考核表格的设计。
(7) 本部门员工考核表格的填写评估。
(8) 各部门绩效考核的指导与监督
(9)员工考核档案的建立与管理。
(10) 员工升级提薪考试的办理。
(11) 员工考核成绩的公布。
(12) 员工奖惩的办理与公布。
(13) 员工需求与满意度的调查分析。
(14) 员工激励政策的解释与说明。
五、人力资源资料档案的管理
(1) 员工人事档案的整理、分类与管理。
(2) 人力资源动态及费用资料的制作。
(3) 填具并保留人事日报表、月报表等。
(4) 企业有关人事决策决定的收集、归档工作。
