4.每日对重点区域的巡视检查不得少于三次，做好巡视记录，排除平安隐患。
六、钥匙管理
1.做好公共区域钥匙的借用管理，并检查现场房门是否锁好;
2.客户封存钥匙启用时，必需同时通知部门经理及客户公司负责人，经双方同意后方可启用，启用后依据规定进行钥匙封存;
3.顶层平台钥匙禁止外借，必需使用时经主管批准后值班人员到场开启，做好使用登记，人员离开后将门锁好。
4.大通门禁卡使用时，必需经总务处领导及部门经理同意后方可启用，做好登记工作，人员离开后锁闭门户。
七、二装现场管理
1.节日期间禁止动火作业，经部门批准的二装单位动火作业时，必需遵守动火操作程序，持证上岗，开据动火证，预备防火设备，设立看火人，不得动火与油漆同时交叉作业;
2.严格检查施工人员的出入证，无证人员禁止进入，施工人员必需由指定通道进出大厦，只限在施工作业区域活动，不得到其它楼层;
3.易燃易爆的施工设备及材料禁止放在大厦过夜，必需当日清离大厦;
4.严格监管施工人员使用电梯情况及作业区域的成品保护，防止大厦设备被破坏，发觉损坏设备时准时上报值班领导，做好赔偿的工作;
八、上访人员处理
1.节日期间发觉上访人员到大厦时，必需马上向总值领导汇报，并向部门主管级以上领导汇报;
2.本着“可散不可聚，可解不可结，可缓不可急，可顺不可逆”尽力劝导，急躁调解的处理原则;
3.对待节日期间上访的人员，禁止其进入大厦，劝离大厦范围，请其在大厦正常办公时间内再来;
4.对待不听劝阻，行为过激，调解不了的必需准时上报部门领导，请求帮忙，不得与上访人员发生过激行为;
九、突发事件及处理
1.发生突发事件必需准时报总值和部门领导，并通知应急人员做好预备;
2.准时采取有效措施，抢救受伤人及重要物资，将损失降到最低点;
3.做好现场的平安防范及围挡，疏导过往人员及车辆，保证人身财产的平安，保护现场，检查有无可疑人及可疑物;
4.照相存档，留存证据备查，书写事故报告;
5.准时报保险公司，做好理赔的预备工作。
为了确保我项目部春节放假期间的安全，有效控制各种事故的发生，度过一个平安祥和的春节，项目部成立春节放假期间安全保卫领导小组，在放假前积极进行项目自身安全隐患的自查自纠工作，及时全面排查各种安全事故隐患，制定安全保卫方案。
一、指导思想
整个安全保卫工作以保障工地安全顺利施工为前提，结合施工现场的情况进行安全防范，重点突出施工现场的防火、防盗和防自然灾害及防破坏，以“四防”为中心，确保施工过程中不受外来因素的干扰，为工程顺利开展创造良好的治安环境。
二、目的
1、杜绝重大治安、消防案件，防范重大治安、消防事故案件的发生，保障人身和公司财产安全。
2、杜绝产生人为破坏机械设备，春节放假期间不发生被盗事件。
3、杜绝发生盗窃和各项治安、消防案件事故的发生。
