·结合人群关联度及需求进行货品的组合礼包策略
·结合关联热度品牌定向与品牌提出类目拓展需求
直播间选品原则
五、直播部门组织架构
六、直播间的绩效考核（详情见附件1）
1、主播薪资构成：底薪+绩效+销售额提成
2、运营团队：基本工资+绩效+销售额提成
七、抖音直播实施计划
八、抖音电商直播的形式
A：内容式直播
直播内容为主导，以新品发布会，新品上线为主，引导粉丝参与活动下单购买。
B：事件式直播
结合产品，以事件话题炒作，作为导向的直播模式，引导粉丝下单购买。
C：场景式直播
以产品使用场景为主导，主打组合产品，引导粉丝下单购买。
九、直播间的搭建
场地标准建议为8到15平方米，商场内店铺或是仓库。
十、直播间设备
直播手机，灯光，背景板，互动转盘，领夹麦。
十一、抖音电商远景规划
店铺直播托管（代运营），直播电商培训。
集团企划中心
2021年11月17日
附件：1.新媒体（直播）绩效考核及提成方案
新媒体（直播）绩效考核及提成方案
一、基本工资及底薪标准：
1、新入职员工基本工资1800元/月，（新入员工无绩效考核，但是有奖金提成）
2、新员工经过培训和锻炼一个月后转正，转正后基本工资2000元/月（转正后根据岗位职责完成不同岗位工作）
3、对业绩优异，工作能力强（或者连续2个月超额完成任务，可以申请增加基本工资，经过领导审批同意后发放，增长额度100元到1000之间）。
二、提成比例方案：
