人员配置：你要告诉你的老板，需要几个人去运营这个账号，谁负责什么事，如果有问题找谁解决等，给老板一个目标对象，让他能够寻到踪迹。
注意事项：
1。
避免冗余
有很多人喜欢在计划书里写市场情况，现状分析等内容，其实你的老板并不需要这些，因为他已经决定做抖音了，不需要你再次给他证明决策的正确性。
2。
避免专业术语
你的计划书要尽可能的简单，明了，让外行人也能看懂，而不是彰显你的专业水平。
明确一点：计划书是写给别人看的，而不只是写给自己看的。
3。
重点内容重点标注
在这份计划书里，你的老板最重视三个方面：时间节点，数据，成本预算，所以你要把这部分的数据列详细。
4。
无需呈现细节
标题如何写，封面如何优化，这些都不在老板的关注范围之内，所以你要写的是需要他决策的地方。
直播前做好准备，直播时我们可以按照事先的计划进行互动改造。
一、商品说明法
1、痛点讲解
我不厌其烦地说，根据用户的痛点来解释产品，可以让用户获得“产品可以解决问题”的信息，从而激励用户下单。
2、卖点表述
提取并解释1-2个主要卖点，让用户快速获得效果
3、对照讲解
通过对比同类产品的价格优势、产品风格和使用感受，可以达到突出我们产品优势的目的。
/p>
举例来说，这个产品的实体店售价是99。
9，而现在在我的直播间里只有49。
9，这个价格是别的地方买不到的。
二、现场直播的互动玩法
优质的互动不仅可以激发直播间的气氛，提高用户参与直播的积极性，而且可以激发用户购买和下单的欲望，促进直播间的转化。
