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疫情期间公司运营方案怎么写6篇

发布时间: 2023-03-20 16:07:18

伊爽环境根据自身行业情况,再结合企业自己内部情况,目前要实施的项目分布,外地居多本地较少,采用区域化、单元式施工,同区域项目的人员进行区域化调度施工,目前来说部份区域施工在确保疫情防控的前提下,区域性人员有限有效的灵活调度来实现点对点精准施工,确保项目早日交付甲方。

一、运行保障“物联互通大数据时代”更好的用起来

物联互通数据时代,更好的利用短信息、微信、视频会议等方式,督导项目责任人落实各项安全防范措施,坚决做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急保障到位。

加强安全生产检查力度,对施工环节开展时时检查提醒,做好安全施工和疫情防控工作,确保防疫施工安全形势平稳有序。

二、疫情防控“三件套,五还要”一个不能少

全体伊爽员工上下同心坚决打赢疫情防控阻击战,担负起防疫首要主体责任,少出门,不聚集,少流动点对点,加强个人安全防护;“三件套,五还要”一个不能少。

公司配备专人负责疫情防控查验督导。

每天测量员工体温,统计登记行程码、健康码、核酸检测报告结果阴性。

对外来人员严格要求48小时两天核酸检测结果阴性证明。

每天了解施工情况、仓库调度、项目施工地疫情防控措施,员工提前准备符合防疫要求上岗。

在疫情管控下做到学习培训生产两不误,利用休整时间提高个人业务水平。

三、安全施工“合理安排施工任务、施工时间”

严格执行疫情防控措施的同时,坚决落实各项安全防范措施。

必须合理安排施工任务、施工时间,督促项目主要负责人在岗在位,逐一确认设备、人员、物料、管理等各方面是否处于正常安全状态。

坚决做到安全管理要到位、防范措施要落实、隐患问题要清零。

疫情期间公司运营方案5

一、成立应对疫情领导小组

组长:

副组长:

成员:

其他部门根据疫情防控工作需要随时纳入。

领导小组下设信息综合组(xx部负责)、系统指导组(xx部负责)、宣传舆情组(xx部负责)3个专项工作组。

领导小组下设办公室,办公室设在xx部,办公室主任由某某同志担任。

二、职责

应对疫情防控领导小组职

(1)接受上级领导,做好上情下达和本单位疫情通报工作,结合公司实际制定防控规划、复工方案、应急预案和处置办法。

(2)加强公司日常疫情报告制度的管理和防控措施落实情况的监督与评估,做好疫情处置工作,降低疫情危害。

2、应对疫情防控办公室职责

(1)开展各种类型的疫情防控宣传和教育,普及员工应对新型冠状病毒疫情的防控知识。

(2)建立企业应对疫情防控联系群,开展疫情联防联控。

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