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为了激励和引导本部门员工积极投入工作并发挥创造力，提高工作效率和质量，我们根据公司规定和部门实际情况，制定了以下办法。
一、绩效工资分配的基本原则
1、根据业绩、岗位、技能和贡献的不同，合理拉开差距。
2、公开、公平、公正的原则。
3、按月定期考核，进行绩效工资分配。
二、绩效考核内容
1、月度考核
我们将统一使用《员工月度绩效考核细则》对本部门员工的工作履行情况进行考核。
2、年度考核
本部门员工的年度考核将综合当年每月考核得分的平均值、年度工作能力和态度考核。
员工年度绩效考核综合得分计算公式为：员工每月绩效考核得分平均值×70％＋能力指标考核得分×15％＋态度指标考核得分×15％。位于前5％的员工将被评为优秀。
三、月度绩效工资发放
员工的月度绩效工资将根据月度绩效考核的情况确定。
员工月度绩效工资计算公式为：月绩效工资基数×个人绩效系数×月考评系数。
