实行安全技术交底制度，做到不漏工种，交底到各作业班组人员。
建立作业人员入场安全教育培训台帐、特种作业人员台帐、各工种安全技术交底台帐。
与分包单位签订安全生产协议书。
深入细致做好各项安全日常管理工作，完善安全管理内业资料。
二、设备安全
设立机械设备安全管理机构，执行机械设备进场验收制度。
大型特种设备指定专人负责，编制了塔式起重机安全管理制度、建筑起重机械维修保养制度、塔式起重机安全生产规章制度、群塔作业施工方案、起重索具使用管理规定。
定期对塔吊等设备进行检查，及时办理特种设备备案使用登记手续，建立机械设备进出场台帐。
定期对塔司、信号工、司索工进行专项培训和技术交底，持证上岗，实行起重索具日检查制度，从源头上扼制机械设备重大安全事故的发生。
定期组织安全质量联合大检查、旬检、月检工作。
做好检查记录，对存在的安全隐患下整改通知单，按四定原则跟踪落实整改结果。
建立重大隐患管理台帐。
三、消防安全
落实消防设施施工方案及管理措施，指定专人负责，固定放置的灭火器、消防栓进行编号管理，定期进行检查。
组织了x次消防应急演练。
x次消防知识培训，施工中实行动火作业审批制度，专项消防安全技术交底，重点部位明火作业全技术交底，监督检查施工现场安全防护措施。
与作业单位签订消防安全责任书。
回顾20xx年的安全管理工作，施工现场处于安全可控状态，做到了零伤亡，无火灾事故的发生。
是项目部领导精心谋划及各部门共同努力发扬了团队精神所取得的。
安质部在施工管理中进行监督落实，虽然没有明显的经济效益，但安全工作得用心去做，负责任的去管，应具备多方面的知识和实践经验进行安全隐患的排查和检查，撑握一定的方法进行管理，做到手勤、眼勤、口勤、腿勤，黑脸心热。
现场无安全责任事故，经济效益自然就凸现出来。
四、工作思路
进一步完善施工现场的各项安全管理工作，配合各部门做好现场及内业资料的管理。
做好新进作业人员的入场教育培训，完善安全技术交底制度，帮助组织落实消防应急预案等各项安全培训工作。
该工程地面以上的安全防护，消防设施等是明年安全管理的重点，应提前拟定各项施工方案，在施工中加以监督落实。
此外，对施工现场进行全面监控，保证安全生产、倡导文明施工。
尽力为大家创造一个安全、文明、绿色、环保的作业环境。
在新的一年里，我将严格按照上级领导的要求和指示精神，进一步狠抓安全管理，监督落实各项安全管理措施，确保安全生产零死亡，杜绝重大安全责任事故发生，确保安全生产正常有序进行。
在以后的工作学习中，还望各位领导，各位前辈批评指教。
