三、部门职能
1、⼯程部在公司领导班⼦领导下做好施⼯管理、施⼯质量监督，确保⼯程质量和进度。
2、严格按照国家的施⼯规范、规程、标准、规定，对⼯程实⾏质量监督和⼯程技术管理。
3、根据公司总任务编制⼯程部年度⼯作计划和年终总结。
4、接收⼯程开⼯审批⼿续、填写开⼯报告单及汇同安检部、技术部组织打压竣⼯验收，填写竣⼯验收送⽓单。
5、组织图纸会审，解决施⼯当中的技术问题，组织对施⼯质量的检查和评定，确保施⼯质量。
6、审查施⼯单位的'施⼯组织设计、协调施⼯进度，确保按时完成各项施⼯任务。
7、负责⼯程建设过程中⼯程量签证⼯作，申报⼯程结算，同时负责⼯程竣⼯资料的存档管理⼯作。
8、负责⼯程建设过程质量管理、进度管理及⽂明施⼯、安全管理⼯作。
9、办理⼯程进度款审批签认⼿续。
10、负责⼯程建设档案的收集、整理、汇总、移交⼯作。
11、组织、召集⼯程建设调度会、⼯程例会、监理例会、⼯程专题会议、并做好会议记录，编写会议纪要。
12、组织其他部门进⾏⼯程竣⼯验收⼯作，并做好验收记录。
四、⼈员编制与岗位职责
（⼀）⼈员编制
1、⼯程部设⼯程部长2名；
2、⼯程项⽬负责⼈数名；（根据项⽬多少⽽定）
3、⼯程部设施⼯员数名、⽂案员数名。
（⼆）岗位职责
1、⼯程部长：
1)负责⼯程部全⾯⼯作：施⼯管理、施⼯质量监督，确保⼯程质量和进度等；
2)严格按公司规定、施⼯管理程序进⾏系统科学的管理；协
3)调解决施⼯中出现的重⼤问题，每周定期检查各施⼯现场
4)汇总检查结果并反馈给有关部门，重⼤问题上报主管经理解决；
5)负责主持部门例会。
2、⼯程部施⼯员：
1)严格按施⼯管理程序进⾏系统科学管理，保证⼯程质量及按期竣⼯；
2)及时解决施⼯中出现的问题，⼀般问题当⽇解决，重⼤问题⽴即上报⼯程部长处理；
3)隐蔽⼯程验收、整体⼯程验收，阶段管理的有关⼯作；
4)负责⼯程施⼯现场的安全、保卫、防⽕及卫⽣⼯作；
