5.4台风暴雨已到来时
5.4.1各项目部如发现险情应立即召集应急救援领导小组会议，针对当前灾情，制定前线抢救措施，防洪排涝，人员撤离，安全疏散，维护现场秩序，防止灾情扩大，以防发生被砸、被压埋、触电等不测事故，实施救援方案。
5.5通知启动项目部应急救援系统：
5.5.1指令抢险抢救组、伤员救护组、消防保卫组、技术指导组人员到灾区现场开展自救工作。
5.5.2指令通讯联络组立即向公司应急救援中心汇报发现险情，发生事故情况，公司分管责任人，带领施救组、医疗救护组赶赴受灾事故现场，参加救援工作。
5.5.3项当地医疗急救中心拨打“120”或“110”电话前来救护。并派人到主要路口引导急救车到受灾事故现场，尽快将伤员送到医院救治。
5.6当医院的急救车未到来之前：医疗救护组展开自救工作，对伤员流血的，现场包扎止血，有骨折伤员予以固定，特别骨折者注意骨折部位的保护，避免二次伤害，对有颅脑、胸腹部位损伤者，必须相应处理，对停止呼吸的伤员，进行人工呼吸或胸外心脏挤压等用氧气直接呼吸，尽最大努力抢救伤员生命。
5.7当洪水进入施工现场，抢险抢救组人员开展自救，利用现场防洪抗灾物资如沙袋、铁锹等物资进行围挡、排水，用污水泵向外排水，如果物资不够，向可提供援助单位请求支援。
5.8在排险、抢救过程，须确保抢险、救援人员自身安全，以防险情事故进一步扩大或造成新的事故。
5.9台风、暴雨警报解除
5.9.1局当地气象台发布台风、暴雨警报解除，受到自然灾害的项目部召急救援领导小组成员会议，研究灾善后处理工作。根据现状进一步部署防洪排涝工作，对伤者家属做好接洽善后处理事宜，按部颁标准《建筑施工安全检查标准》对现场进行一次安全检查，查出隐患，要三定一落实、整改，确保消除隐患后方可恢复施工生产。
5.9.2要加强政治思想，安定职工情绪，关心职工生活，领导和组织灾后各项安置工作，尽快恢复正常生活、生产。
5.9.3在自然灾害抢险救灾中，抢救国家财产和员工生命做出很大贡献的人员给予表扬和嘉奖。对事故责任人玩忽职守的造成重大财产和生命损失的，必须追究法律责任，项目部协助公司调查组和公检法调查组，开展调查，要绳之以法。
一、目的：
建立防洪、防台风抢险应急预案，通过对应急分队的培训和实操训练，加强管理服务区域内防洪抢险的能力，在险情发生时更有效及时地排除，将损失降低到最低限度，确保防洪、防台风抢险工作万无一失。
二、职责：
管理处主任为防洪、防台风抢险总指挥；
管理处主管为副总指挥，负责设备组的全面工作；
安全主办为副总指挥，负责抢险组的全面工作；
环境主办为副总指挥，负责后勤组的全面工作；
控制中心负责信息的准确传达，协调；
管理处全体不当班人员为防洪、防台风抢险应急队员。
三、小组职责划分：
1、抢险组：由安全主办和未当班的所有安全员组成
1.1采取一切措施对险情进行处理；
1.2负责防洪沙袋填装，搬运及堆砌；
1.3运用各种方式、方法及时排除险情。
