7后期处置
7.1污染物处理
发生公共事件后，主要是防疫卫生垃圾及其他垃圾物品。
所有的油污液体全部收集后送污水处理厂处理，带油固体等集中进行焚烧或深埋处理；卫生医疗垃圾及其他应急垃圾视具体情况送交专业处理单位处理。
7.2事故、事件后果影响消除
事故发生后带来的影响主要是社会影响、对公司生产能力的影响等，办公室负责对社会影响的消除，安全技术部负责对公司生产能力的影响消除。
7.3生产秩序恢复
事故、事件发生后对公司生产造成影响的，安全技术部要及时组织技术力量对公司主要生产工艺设备予以恢复。
短期内不能恢复的，要制定《抢修方案》，并严格实施。
事故发生后不能直接影响公司生产或影响不严重的要第一时间在确保安全的前提下恢复生产，由工程部、设备部共同组织实施。
7.4善后工作
办公室负责对事故发生中产生人员伤亡的善后处理工作：安全部在公司领导下负责对安全生产事故的调查工作。
7.5救援总结
应急结束后，应急指挥部办公室负责编写应急总结，内容如下：
①事件情况，包括事件发生时间、地点、波及范围、损失、人员伤亡情况、初步原因；
②应急处置过程；
③处置过程所动用的资源；
④处置过程中遇到的问题、取得的经验和教训；；
7.6抢险过程、应急救援能力评估及应急预案的修订在应急工作结束后，应急指挥部负责对整改应急工作进行评估，客观、全面的对应急工作进行总结评估，并提出改进的建议。
由安全部负责督促《预案》或《现场处置方案》的责任管理部门、单位讲行修订。
8.3应急队伍保障
根据人员的实际变动情况，每年适时调整应急救援队(领导小组)成员，确保应急救援组织机构的落实，外部资源包括市应急救援指挥中心、医院等。
8.4应急物资装备保障
1.较完善的通讯设施；
2.较好的作业场所及机械设备；
3.切割、焊接设备；
4.担架；
5.防护服、安全帽、破断工具、灭火器材；
6.急救车辆，急救设备、包扎用品和急救药品等以及预案实施现场摄像、录相、器材等等。
应急物资统一由公司安全部保管，存放于消防器械室。
