(1) 直接对董事会负责，协调各部门的工作。
(2) 负责协同总经理编制各种管理制度，并执行各种奖惩制度。
(3) 负责协同总经理制定中心物流的管理，制度和监督执行。
(4) 负责中心内的防火、防盗、保安工作的监督执行。
(5) 负责监控物流情况，控制营运成本。
(6) 协调人事关系，解决人事纠纷。
(7) 审批各部门的申请单。
(8) 监督各部门的工作，确保中心正常营运。
(9) 协同总经理同各相关政府部门沟通和公关。
(10) 每日汇报，每周总结汇报，每月总结汇报。
5、 工作流程
(1) 每日循查各部门，检查，落实岗位职责，验收工作日志。
(2) 总结各部门的工作向总经理汇报，并接受上级下达的工作任务。
(3) 制定工作计划，并下达给各部门。
(4) 协同总经理制定系列制度：员工考核制度，招聘、解雇制度、薪金、佣金计成制度、福利制度、卫生制度、员工仪容、礼仪制度、制服、办工用品申领制度、工具、用具、用品、易耗品、产品、仪器、设施申领及使用制度、物流管理制度、防火、防盗制度、员工宿舍管理制度、岗位责任、财务管理制度。
(5) 每日循查各部门执行以上的制度的情况;每日检查员工考勤表或打卡情况，审批请假单。审批招聘，解雇人员表格。检查卫生日报表，审批各种申领单，报销单，申购单，审检物流流水帐目和日报表，月报表，循查防火，防盗设施，走火通道，执行奖惩制度。
(6) 每日监控物流的进出情况，及时做好进货预算计划，并呈总经理审批。
(7) 定期考核员工的整体素质，并决定升降，调动，解雇等。
(8) 协调人事关系，处理人事纠纷。
(9) 安排行政部门的工作(文员，车辆，维修等)
(10) 定期检查各种证照的期限，并同各相关政府部门保持联络，及时获得各种信息和新政策。
(11) 每日汇报，每周总结，每月总结。
