第1章 总则
第1条 目的
为切实加强公司固定资产管理，规范固定资产借款报销行为，合理购置、正确使用各类固定资产并提高使用效率，确保公司财产的安全与完整，特制定本管理制度。
第2条 定义
固定资产是指同时具有下列特征的有形资产。
1.为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有。
2.使用寿命超过一个会计年度。使用寿命是指企业使用固定资产的预计期间，或者该固定资产所能生产产品或提供劳务的数量。
第3条 适用范围
本制度适用于公司对固定资产的购置、保管、转让、报废、处置等行为相关的所有活动。
第4条 管理职责
公司固定资产管理采用财务部门、行政部门、使用部门三级管理的办法，行政部门、使用部门负实物的直接管理责任，财务部门负核算和监督、检查的管理责任。具体职责划分如下表所示：
使用部门：
1.建立和贯彻固定资产的使用，保管责任制度。
2.建立台账或卡片，及时反映固定资产的增、减变动等情况，做到账（卡）、 物一致。
3.正确使用固定资产，做好维护保养。
4.定期进行清查盘点，并提出盘点报告。
5.负责编制固定资产的大修理计划。
行政部门
1.建立健全分管固定资产的账（卡），并按期填报有关的业务报表；
2.正确及时办理新增、转移、调拨、报废等手续；
3.对使用部门进行固定资产维护、管理和使用情况的检查和指导；
4.定期组织清查盘点，处理盈亏报废，提出盘点报告 ；
5.健全档案资料，组织给固定资产编号并粘贴标识。
财务部门
1.负责本企业固定资产的统一核算，建立健全固定资产的核算凭证和账卡， 正确填报有关会计报表；
2.审核并办理固定资产新增、转移、调拨、报废等的财务手续及核算；
3.正确计提固定资产折旧；
4.监督执行固定资产的清查盘点工作。
第2章 固定资产购置
第5条 固定资产预算
