（二）启动方案要件
1、接到法庭领导指令时；
2、在看管、值庭活动中发生被告人自杀、自伤、脱逃、突发急病或相互殴打、袭击他人时；
3、执行途中发生交通堵塞、交通事故、车辆故障或遇暴力、武装劫持时；
4、庭审中旁听人员哄闹、冲击法庭时；
5、暴力抗拒、阻碍安全检查时。
（三）处置要求
1、要做到预有准备，快速反应。
事先向审判长了解被告人人数、可能判决等基本情况，据此制定警力部署表。
一旦由突发事件发生，现场指挥员要沉着冷静，迅速判明情况，依法快速反应处置，迅速控制事态局势，同时逐级上报情况。
2、在处置突发事件中，要讲究策略，慎用武力和强制措施，防止处置不当导致矛盾激化。
3、要及时使用录音、录像、摄像等方法，依法取证，为保护干警和依法处理不法分子保留证据。
（四）实施细则
1、执行各项任务过程中，服从命令、听从指挥、英勇顽强、机制灵活，坚决完成任务，注意自身安全。
2、突发性事件处置完毕后，召开庭务会进行总结，写出调查报告并逐级上报。
为提高公司辨识管控安全风险和防范事故能力，根据河北省道路运输管理局关于《xx省“两客一危”道路运输企业安全风险辨识分级管控指南》的通知和《xx省道路运输行业安全生产攻坚行动实施方案》要求，结合我公司行业实际，制定本方案。
一、总体要求
全面落实安全生产攻坚行动部署，以《安全生产法》等法律法规和行业安全标准规范为依据，在公司开展安全风险辨识分级管控机制和隐患排查体系建设，通过安全风险管控、隐患排查治理、安全生产标准化建设、安全专项整治，强化公司安全管理基础工作，提升公司防范风险和事故的能力，有效预防和遏制各类事故特别是重特大事故的发生。
二、工作目标
通过攻坚行动，力争年底前对所有岗位建立安全风险辨识管控体系；隐患排查治理达标率100%。
三、实施步骤
（一）动员部署（2016年12月23日前）。
1.成立组织领导机构。
公司攻坚行动领导小组，
组长：xx经理
组员：xx
办公室设在公司安全科，主任由耿建平担任。
