二、学院领导工作原则
各学院领导检查本院老师们的授课情况及研究生们线上线下的听课情况，听课情况通过OA-领导干部听课记录（研究生）提交，如有问题及时反馈给培养办。
三、职责与分工（见附件）
四、督导检查记录
督导检查情况按照督导检查记录本内容填写，出现特殊情况需要报备，应首先并做好影像记录，并及时联系培养办。
其他未尽事宜请通过企业微信与培养办联系。
一、督导工作的重点
1、加强对新教师教学能力的指导。
2、加强对院级以上精品课程建设工作的督导。
3、加强对教风、学风的检查，树立优良的教风和学风，确保正常教学秩序。
4、做好对各系执行教学制度情况的监督检查，促进教学管理工作规范化建设稳步发展。
5、坚持教学巡查，加强对教风的检查。
要对教师的工作责任心、仪表举止、教学规范等方面加强督导。
二、督导工作的内容
1、教学督导员本学期严格按照学院的听课制度，以随机抽查听课的方式为主。
做好听课记录，进行质量评估，如实填写《听课记录表》，公平给出分值。
2、通过问卷、访谈、座谈会等形式向学生做调查，听取他们的建议，了解他们的需要。
3、进一步加强常规教学工作督导。
一是进行期初、期中、期末三次教学检查并及时向有关方面反馈情况;二是规范对教学各个环节的督导,重点检查五大重点专业及专业群教师授课及计划执行情况。
4、办好《教学督导简报》。
力求简报内容真实、准确、公正，使简报真正成为鼓励、督促系部教学工作的一面镜子，同时也给学院领导提供系部和教师的教学工作信息。
