二、评选方向：
1、评选原则：
（1）、评选采取公平、公正、公开、以最终评选结果为主要参考依据的原则。
（2）、充分实现黄石天海的分配原则“奖勤罚懒、多劳多得”。
（3）、坚持公司人才标准。
（4）、重点考虑优秀业务人员及一线人员。
（5）、公司正式员工。
2、评选依据：
（1）、员工所创造的经济效益和给公司带来的社会荣誉。
(2)、敬业爱岗，工作积极，团结同事，忠诚公司，具有良好的职业道德和精神面貌，半年内没有和客户/上级主管引起较恶劣纠纷事件发生。
（3）、岗位技能熟练，工作表现突出，深得上级和同事的一致好评，在全体员工中能起到模范带头作用。
（4）、能够严格遵守公司各项管理制度及相关规定，日常考勤迟到、早退、请事假与考评情况处罚较少。
（5）、对公司发展提出合理化建议且能得到公司采纳，并在实施后证明有显著经济效益或对公司的流程优化、服务质量提升、运营成本节省等有显著效果。
3、具有下列情形之一的，取消优秀员工评选资格：
1、对公司经营、形象造成一定影响和损失的；
2、日常考核次数前3名的员工；
3、因人为原因，造成客户、市场丢失；
4、遭工作对象正确投诉，上半年超过3次；
三、评选管理机构时间：
（1）、公司成立优秀员工评选小组，由董事长、总经理、各事业部分管副总、综合部组成。
（2）、各事业部优秀员工评选名单6月15日前必须提交综合管理部进行汇总，过期视为自动放弃评选。
（3）、公司在6月23日前对各部门提报的优秀员工予以评审通过后进行表彰。
四、评选方法及相关规定：
1、各事业部按部门总人数的20%比例推举相应名额的优秀员工，经优秀员工评选小组充分讨论确认，最终进行奖励，各事业部提名数量如下表：
事业部
涵盖部门
总参评人数
优秀员工提名
国内运输事业部
市场部、内贸操作部、汽运部
