第二十九条
不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊状况需领导批准外)，若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。
第三章：员工考核
第三十条
考核的资料主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：
1.“德”主要是指敬业精神、事业心和职责感及道德行为规范。
2.“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。
3.“能”主要是指技术潜力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。
4.“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。
以上考核由各班组长考核，对不服从人员，将视情节做出相应处理;
第三十一条
考核的目的：
对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作职责心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，潜力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作用心性和创造性，提高公司的整体效益。
第四章
附则
第三十二条：生产部全面负责本管理制度的执行。
第三十三条：本制度由公司生产部负责制订、解释并检查、考核。
第三十四条：本制度报总经理批准后施行，修改时亦同。
第三十五条：本制度自____年__月__日起施行。
在当今市场经济激烈竞争的大趋势面前，为了提高厂里效益和保护工人的利益，我们制定了以下规定，以确保公司的正常运营和员工的权益。
首先，我们要明确一个原则，个人利益应当小于厂里利益，而厂里利益则应当小于国家利益。因此，每位员工都必须诚信守法，遵守厂里的规章制度。
其次，在不违反法律的前提下，所有厂里的人都应该听从王同志的一切安排。对于不听从者，我们将根据情节轻重按照厂规进行处理。
第三，在上班期间，如果出现任何紧急状况，厂长应及时向总经理汇报。如果厂长不按时汇报导致不必要的损失，厂长将承担责任。
根据总经理张保刚副总经理和我国劳动法的要求，我们共同制定了以下规章制度：
