4、监理公司：
5、施工单位：
6、结构设计：本工程为六层砖混结构住宅，建筑结构安全等级为二级，设计使用年限为50年，建筑抗震等级为六度设防，地基基础设计等级为丙类，基础类型为天然浅基础。砼强度方面，基础垫层为C10，基础为C25，框架梁柱板为C30，普通梁板为C20。砖强度等级为M10.0，±0.000以下为M7.5水泥砂浆，一至三层为M7.5混合砂浆，四至顶层为M5.0混合砂浆，砌体质量等级按B级考虑。
二、施工主要依据：
1、施工图纸、设计变更文件与建设方有关指令。
2、现行国家有关法律法规以及建筑工程质量验收规范。
3、公司的质量管理体系与项目部的相关质量制度。
4、建筑工程资料管理规程等有关文件。
三、管理方法、项目管理目标情况
为了确保施工质量和安全，我们公司制定了施工实施方案，并采用项目部的模式进行管理。在安全管理和文明施工方面，我们大力推行标准化管理，定期进行检查和评分，并结合经济奖罚制度，以实现文明施工和无事故安全生产的目标。质量是企业的生命，我们的质量目标是100%的合格率，并争取一次验收成功。为了实现这一目标，我们在质量计划中重点控制特殊过程和关键工序的质量问题，坚持预防为主的原则，制定消除质量通病的计划，并将其放在重要的位置上。我们还对主体分部工程和装饰分部工程制定了更高的质量标准，以提高分项工程质量和建筑观感得分。此外，我们还制定了详细且易操作的方案，包括文件资料、产品标识和可追溯性、检验和试验、不合格品控制、贮存和防护、培训等要素的实施。
安全和文明施工管理方法：我们建立了健全的安全生产责任制，各级领导和项目全体人员坚持“安全第一，预防为主”的原则，加强安全意识，定期组织安全检查，并进行班前安全活动，对作业人员进行安全意识和纪律教育，提高操作人员的自我保护意识。安全员和班组相互检查，发现问题及时整改。我们严格按照《建筑施工安全检查标准》1999版进行管理和组织施工，杜绝了一切大小安全事故的发生，达到了既定的安全目标。
四、工程质量控制
在工程质量控制方面，项目部坚持以公司质量保证体系为主线，以施工规范和国家质量标准为准绳，用实际数据来说话，遵循以下几点原则：坚持质量第一；坚持以人为控制核心；坚持以预防为主；坚持质量标准；贯彻科学、公正、守法的职业规范。
1、各分部工程质量等级
序号 分部工程 质量等级
1 基础分部 合格
2 主体分部 合格
3 装饰分部 合格
4 屋面分部 合格
7 给排水分部 合格
8 电气分部 合格
单位工程合格率100%。
2、事前、事中、事后的质量控制手段：由于工程质量本身具有影响因素多、质量波动大、质量变异大、质量隐蔽性和终检局限大等特点，因此对工程质量应重视事前控制、事中严格监督，防范于未然，将质量事故消灭于萌芽之中。项目部以集团公司质量保证体系为依据，按照施工过程、检验和试验、不合格品控制、纠正和预防措施程序的要求进行具体的质量控制。
A、施工前控制：项目部在前期工作中，注重抓好施工技术准备工作。
a、抓好施工前图纸会审、技术交底工作。
b、项目部开工前对施工测量控制网进行复测，检查检验、测量和试验设备的周期检定情况和可用状态，保证工程测量和检测的准确性。
c、开工前抓好质量通病的预防措施：项目部在工程开工前，组织施工班组学习施工操作规程。
B、施工过程中的控制
a、实施现场监督与检查：在施工过程中，项目部管理人员加强对现场的监督与检查，及时发现违章操作和不按设计要求、施工图纸和施工规范、规程和质量标准施工的情况，并对不符合质量要求的进行纠正和严格控制。
b、对进场建筑材料进行检查，检查材料合格证，并与监理一起进行见证取样，严格控制混凝土配合比、材料计量、搅拌质量和坍落度，并留取试块；
