技术负责人马志力负责确定各成员的职责、权限和每月对各成员职责考核。
协助组长完成各项工作,完成组长交办的各项任务;负责本活动的技术准备工作,编制活动方案;施工过程的安全技术管理和监控;负责分项工程安全技术交底;推广使用新工艺、新技术;全面跟踪本活动的过程控制和落实存在问题的整改。
施工员xxx负责主管施工区域的安全防护标准化的过程控制。
施工员xxx负责主管施工区域的安全防护标准化的过程控制。
安全员xxx负责本活动全过程的安全防护的检查、验收和实施监督。
xxx负责本活动所需材料的采购、进场计划,以及材料进场验材料员主体金辉成员收、搬运和储存等方面的管理。
xxx负责12#13#施工区域的安全防护标准化的实施。
xxx负责15#16#施工区域的安全防护标准化的实施。
xxx负责脚手架、卸料平台、四口五临边等防护的实施。
四、创建标准
开展高处坠落专项治理、创建“施工安全无陷阱工地”严格按照《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80)和原建设部《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》(建质〔2003〕82号)的规定执行。
“施工安全无陷阱工地”要做到“五到位”:
(一)方案到位
1、施工项目部结合本项目的施工组织设计,根据工程特点编制预防高处坠落事故的专项方案,经项目技术负责人审批后组织实施。
2、基坑开挖、起重机械设备安装拆卸、起重吊装、各类作业平台、卸料平台、脚手架、模板工程等危险性较大分部分项工程,应严格按照《危险性较大分部分项工程安全管理办法》(建质〔2009〕87号)的规定编制专项施工方案。
(二)教育到位
1、所有作业人员必须经过入场安全教育,经考核合格后方可上岗。
安全教育必须包含高处作业安全知识。
2、高处作业人员上岗前,施工现场技术管理人员应依据有关规定进行专门的安全技术交底,并经双方签字确认。
3、采用新工艺、新技术、新材料和新设备的,应按规定对作业人员进行相关安全技术培训。
4、施工班组应每天进行班前安全活动,对前一天安全生产工作进行小结,布置当天工作任务,提出安全生产要求,检查个人劳动防护用品佩戴情况。
5、本项目建筑面积达到3.6512万平方米,设置农民工夜校,开展经常性安全生产教育。
(三)检查到位
1、项目专职安全员、专业技术管理人员应每天对施工现场进行巡查,发现违章立即制止,发现安全防护设施损坏及时报修,并做好巡查记录。
2、项目经理每个星期组织项目管理班子对施工现场开展至少1次安全检查。
3、台风、暴雨、重大节庆前后,项目部应对高处作业安全设施逐一加以检查,发现有松动、变形、损坏或脱落等现象,应立即修理完善。
(四)行为管理到位
1、项目部配备3名专职安全生产管理人员。
2、特种作业人员均持有效证件上岗。
3、高处作业人员应定期进行体检,合格后方可上岗。