1.1严格按照iso9001质量保证体系进行管理,确保工程质量;
1.2组织编制项目施工组织计划、质量计划,制订安全生产和质量保证措施,并组织实施;
1.3科学组织和管理人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题;
1.4组织好材料供应、施工进度、施工管理、施工安全、施工质量、竣工验收、工程决算等工作;
1.5协调好各单位的关系。
2项目副经理职责
2.1制订详细周密的施工计划;
2.2按施工计划制订材料供应清单;
2.3制订内部阶段性验收标准和计划;
2.4监督施工人员严格按计划进度施工;
2.5监督施工质量、检查、督促消防、安全措施的落实;
2.6坚持每日做好施工日记。
3项目技术负责人职责
3.1协助项目经理协调各职能部门的关系;
3.2负责与甲方、监理方进行工程方面的协商;
3.3及时协调、解决工程中出现的各类技术问题;
3.4组织隐蔽工程、各分项工程及整体工程竣工验收;
4施工员职责
4.1全面负责工程施工质量,对下达的各项生产经济技术指标全面负责;
4.2负责贯彻执行技术、安全操作规程,主持施工技术、安全交底;
4.3坚持质量检查评比和验收制度,做到项项有记录、有资料;
4.4参加施工图纸会审,办理图纸修改变更手续,负责隐蔽工程及分部、分项工程验收的记录工作,编写竣工报告;
4.5制定确保工程质量和施工安全的各项措施;
4.6做好工程技术档案资料的积累工作。
5质检员职责
5.1认真贯彻执行国家颁布的各项有关工程质量的法规、法令、规范和规定,并认真落实到班组和个人;
5.2对工程项目进行经常性的检查,掌握班组质量动态,发现时纠正,对工程质量问题,视情节轻重,有权责令返工、整改或暂停施工,并可越级上报;
5.3对进场材料进行质量检查,并做好记录,对质量低或不符合规范规定和设计要求的,有权禁止使用;
5.4按照质量验评标准,组织班组开展自检、互检和交接检
5.5参加分部分项工程质量检验评定,对不合格的分项工程,有权拒绝签名认证;
