③董事会负责监督甲方及项目部日常运营管理工作，甲方其他事务除本合同另有规定外由项目部负责。董事会内季度召开一次，听取公司经营情况汇报，讨论决定甲方重大经营事项，特殊情况下也可召开临时会议。
3）承包期间内，公司监事由甲方指派，其职权限于协助董事会的监督工作。
4）承包期间内，担任甲方总经理，并担任甲方的法定代表人，组建项目部，全面独立负责项目部的日常经营管理。
2、项目部。
1）承包期内，甲方内部设立项目部，除本合同另有规定外，项目部全面负责甲方的经营管理：
①负责包括但不限于甲方经营的组织与协调、资金使用、成本及费用控制、原材料采购、质量控制、业务拓展、产品销售、纠纷处置、收受货款、合同管理、本协议另有规定之外的人事管理等各项工作；
②组建公司经营团队，招聘生产厂长、生产技术骨干，建立、健全公司岗位责任制度，人员配置应力求精干、高效，部分员工可以兼职；
③负责甲方重要管理制度的制定和修改：包括印章管理制度、合同管理制度、财务管理制度、项目管理制度、销售管理制度。
2）项目部下设财务及出纳，其中财务由甲方指派，出纳由李招国指派，甲方不再另设财务人员。
3）甲方为项目部开立独立的银行账户，在甲方内部，项目部独立核算成本与损益，负担项目部经营管理成本及人员薪资，但对外均统一体现为甲方的成本与损益。
4）甲方的公章、财务章均由项目部进行管理和使用，甲方、董事会、监事均有权依照本合同的规定进行监督。
5）除本合同另有规定外，甲方不再在项目部之外再设立任何的机构或配置任何人员，不再开展任何经营活动。
6）____和____分别持有项目部50%、50%的承包份额比例，有权基于该比例分别与甲方核算成本与收益，____不以承包份额持有人身份参与项目部职权范围内的事项。
7）承包期间内，承包份额持有人应坦诚合作，不得中途退出，未经甲方及其他持有人同意不得出让承包份额。
四、甲方现有资产的权益区分。
1、关于甲方的固定资产：
1）甲方的厂房、办公楼、员工宿舍、机械设备、模具、在厂汽车等供项目部使用。
2）甲方现有的 台成型机台应在20xx年xx月xx日前由甲方负责维修至良好状态并移交项目部使用，移交前的维修费用由甲方负担。
3）甲方应于20____年____月____日前购置____台双色机供项目部使用，购置费用由甲方负担。
4）项目部须提取固定资产折旧和大修基金，并对机械设备和所有建筑物进行维修、维护，适时进行更新改造和技术改造；建筑物如需改扩建或新建，其内容和方案须事前征得所有权人的同意，全部的成本由所有权人承担，项目部应向所有权人支付使用费。
5）上述固定资产仅供项目部使用；项目部应按每季度____万元向甲方支付固定资产使用费，支付期限为每季度届满后___日内，支付方式为付至________。
2、关于甲方的库存物资与产品：
1）甲方将留由项目部使用的库存物资（主要为原材料、包装材料）登记造册（待移交库存物资清单作为本合同附件2），移交给项目部，换算为资金，作为蔡高涛对项目部的现金投入，具体金额需由____确认；其余库存物资由甲方自行处置，与项目部无关，但甲方应尽快处理，不得影响项目部正常生产经营活动。
2）对承包起始日甲方尚在生产的产品，以订单划分，属于项目部设立前甲方出货的订单，由甲方负担其成本并享有收益，属于项目部开发的订单，由项目部负责其成本并享有收益。
五、公司经营。
1、如上述条款所规定，公司经营均通过项目部开展。
2、项目部的运作资金：
1） 应向项目部注入______万元作为项目部流动资金，由二人分别按照承包份额负担分期、分配按照生产经营需要注入甲方名下的项目部账户，其中甲方移交项目部的附件所指物资作为蔡高涛注入的项目流动资金，第一期____万元资金应于 20____年____月____日前到位，余下资金由股东会决议后一周内到位。
2）另需____万元流动资金以甲方名义以甲方资产向银行申请抵押贷款，贷款时间安排在本合同签署之日起____日内，贷款本金及还本付息均计入项目部成本及损益。
六、项目部收益分配及风险负担。
