3.数据管理:收集、汇总、分析客户对项目的反馈信息和当前市场动态,定期竞品市调踩盘并形成表格团队分享,知己知彼了解竞品项目的最新营销动作。根据数据分析和竞品动态制定项目销售策略,并给予策划端推广方案意见。
4.案场管理:对案场的规章制度、接待动线、销售配合、物业服务、阵地包装、销售物料持续管理跟踪,以及突发问题的处理,保证案场工作的正常运营;
5.部门管理:与横向各部门有效的沟通,提高跨部门工作效率和配合度,